Simplifying Google Analytics configuration with Google Tag Manager

Vereenvoudigingen van Google Analytics-configuratie met Google Tag Manager

Google Analytics is een cruciaal onderdeel van de toolbox van elke online marketeer. Het verkrijgen van analysegegevens begint met een juiste installatie van de trackingcode. Gelukkig maakt Google Tag Manager dit proces eenvoudig, zelfs wanneer wijzigingen in de Analytics-code nodig zijn.

Met Google Tag Manager (GTM) kunt u Google Analytics-tracking implementeren zonder verdere code aan uw website toe te voegen. Uitgebreide configuratie-opties stellen u in staat om de setup aan te passen op basis van uw behoeften.

In dit artikel bespreek ik hoe u Google Analytics kunt instellen via GTM, samen met enkele tips voor aanpassing op basis van uw behoeften.

Een wereldwijde Google Analytics-tag installeren

Navigeer naar uw gewenste GTM-account en container. Selecteer ‘Een nieuwe tag toevoegen’ in het overzichtsscherm.

Klik vervolgens in het vak Tagconfiguratie om een ​​tagtype te kiezen. Selecteer ‘Google Analytics: Universal Analytics’

Laat de vervolgkeuzelijst ‘Tracktype’ ingesteld op ‘Paginaweergave’. Kies vervolgens ‘Nieuwe variabele’ onder ‘Google Analytics-instellingen’

Nu maakt u een variabele met uw unieke tracking-ID voor Google Analytics. Na een eenmalige configuratie kunt u deze variabele hergebruiken in toekomstige GA-tags. U kunt ook de instellingen voor de variabele aanpassen onder “Geavanceerde configuratie” of instellingen binnen een specifieke tag overschrijven door het vakje “Negerende instellingen inschakelen” aan te vinken.

Zoek uw tracking-ID (u kunt deze snel vinden door naar Trackinginfo> Trackingcode te gaan in het beheerdersgedeelte van uw GA-account) en deze in het betreffende veld in GTM te plakken. Geef de variabele een naam en sla hem op.

Ga nu terug naar het bewerken van uw tag en selecteer de GA-variabele die u hebt gemaakt.

Klik vervolgens in het gedeelte Triggering om te kiezen op welke pagina’s de tag moet worden weergegeven. Als u wereldwijd wilt implementeren waar uw GTM-code zich bevindt, selecteert u ‘Alle pagina’s’. Wijzigingen indienen om uw tag live te pushen.

Gebeurtenissen bijhouden

Evenementen zijn ongelooflijk nuttig in Google Analytics om interacties bij te houden die niet standaard worden geregistreerd. Sommige mogelijke acties zijn onder meer klikken op elementen binnen pagina’s, scrollactiviteit, bestandsdownloads, videoweergaven en formulierinzendingen.

Als u een evenement wilt activeren, kiest u ‘Evenement’ in de vervolgkeuzelijst ‘Tracktype’ wanneer u uw GA-tag maakt. Vul vervolgens de velden in met de juiste parameters voor uw evenement.

In dit voorbeeld houden we bijvoorbeeld een whitepaper-download bij. Onze velden omvatten:

  • Categorie: “Whitepaper”
  • Actie: “Downloaden”
  • Label: “Blue Whitepaper”

Let ook op de vervolgkeuzelijst Geen interactie. Standaard wordt, wanneer ingesteld op ‘False’, het evenement geteld als een interactie, wat betekent dat de sessie niet als een bounce wordt beschouwd als de gebruiker de bijbehorende actie voltooit. Als u deze vervolgkeuzelijst instelt op “True”, kan een gebruiker de actie voltooien, maar nog steeds tellen als een bounce als ze de pagina verlaten voordat ze iets anders doen.

Cross-domain tracking

Als u hetzelfde Google Analytics-account voor meerdere domeinen gebruikt, moet u cross-domein tracking inschakelen om ervoor te zorgen dat gebruikers correct worden gevolgd wanneer ze van het ene domein naar het andere gaan. Anders worden ze gezien als afzonderlijke bezoekers van elk domein.

Open eerst onder ‘Meer instellingen’ voor uw GA-variabele het gedeelte ‘In te stellen velden’. Typ “allowLinker” voor veldnaam en “true” voor waarde.

Klik vervolgens verder in de opties ‘Meer instellingen’ op de vervolgkeuzelijst ‘Cross-domein volgen’. Voer in het veld “Domeinen automatisch koppelen” alle domeinen in die u wilt bijhouden, gescheiden door komma’s.

Als u een formulier gebruikt dat een gebruiker naar een ander domein brengt bij verzending, wilt u ook ‘True’ kiezen in de vervolgkeuzelijst ‘Formulieren decoreren’.

Sla de variabele op en dien deze in om live te pushen. U zou nu uniforme rapportage over verschillende domeinen moeten zien, waardoor dubbele gebruikersaantallen worden geëlimineerd als dezelfde mensen meerdere sites bezoeken met uw GA-tag.

Verbeterde linktoeschrijving

Google biedt een handige Chrome-extensie Page Analytics, waarmee u klikgegevens voor koppelingen op uw site kunt visualiseren. U kunt zien hoeveel klikken op elke link hebben plaatsgevonden en welk percentage van het totale aantal klikken voor een pagina naar elk daarvan is gegaan.

Helaas telt dit rapportgroepen standaard samen voor alle links die naar dezelfde URL gaan. Als u dus naar dezelfde URL linkt vanuit zowel een navigatiebalk bovenaan als de voettekst van uw site, geeft elke link hetzelfde aantal klikken weer.

Gelukkig kunt u met een eenvoudige instellingsverandering onderscheid maken tussen klikken op verschillende elementen. Let bij het bewerken van uw Google Analytics-variabele op de optie ‘Meer instellingen’ hieronder waar u uw tracking-ID heeft ingevoerd.

Klik binnen de weergegeven opties op “Geavanceerde configuratie”. U ziet nu een vervolgkeuzelijst met de naam “Verbeterde koppelingstoewijzing inschakelen”. Selecteer hier “Waar”.

Nadat u deze wijziging heeft opgeslagen en gepubliceerd, ziet u nu unieke tellingen voor elke link in het rapport Pagina-analyse.

Conclusie

Google Tag Manager biedt een uitgebreide integratie met Google Analytics, waarmee u alles kunt configureren, van het installeren van de standaardcode tot geavanceerde volgscenario’s. Door Analytics in te stellen via GTM kunt u de code op uw site vereenvoudigen en eenvoudig toegang geven tot tweak-instellingen zonder ontwikkelingsupdates te vereisen. U kunt snel geavanceerde functies instellen, zoals tracking tussen domeinen.

Als u dit nog niet heeft gedaan, maakt u van GTM een onderdeel van uw workflow voor het instellen van Google Analytics-implementaties. Ontdek geavanceerde opties om naar behoefte aan te passen. U bespaart tijd en vermindert wrijving met ontwikkelaars.


De meningen in dit artikel zijn die van de gastauteur en niet noodzakelijk Search Engine Land. Medewerkers van auteurs worden hier vermeld..


Dit artikel is geschreven door Tim Jensen en vertaald van Search Engine Land

Empathetic Consulting: 3 Things to Remember When Working With Other Teams

Empathisch advies: 3 dingen om te onthouden bij het werken met andere teams

Of u nu overleg pleegt met teams binnen uw bedrijf of met externe klanten, de kansen zijn redelijk groot dat u ten minste een keer een vergadering hebt verlaten die gefrustreerd is door de acties van anderen, waarbij u zich zelfs afvraagt: “waarom zouden ze dat doen?”

Het is gemakkelijk om een ​​project binnen te lopen en het te beschouwen als een simpele kwestie van “ze hebben me binnengehaald om een ​​probleem op te lossen.” Maar de realiteit is zelden zo eenvoudig. Overleg met andere teams brengt altijd organisatorische en emotionele nuance met zich mee waar u misschien niet bekend mee bent.

Elke interpersoonlijke relatie is uniek, en hopelijk zijn de omstandigheden die ik bespreek niet van toepassing op veel opdrachten of projecten waaraan u deelneemt. Als u echter in een moeilijke consultatiesituatie terechtkomt, is het nuttig om een ​​beetje empathie te hebben voor met wie je werkt.

Ik heb gemerkt dat het onthouden van deze 3 punten me kan helpen om mezelf in de schoenen van mijn contactpunt te plaatsen en ermee te communiceren op een manier die gevoelig is voor wat ze in hun omgeving te maken hebben.

1. Uw contactpunt heeft mogelijk niet om uw hulp gevraagd

Het is heel goed mogelijk dat de persoon die u probeert te helpen misschien niet geholpen wil worden.

Management heeft soms zijn eigen ideeën en interne communicatie is niet altijd perfect in elk bedrijf. Dit kan leiden tot situaties waarin uw contactpunt defensief kan aanvoelen, vooral als hun functies lijken te dekken wat u raadpleegt. De beste bedoelingen van een manager die wil helpen door meer middelen binnen te halen, kunnen de medewerker die geen zeggenschap heeft, als wantrouwen of ondermijnen zien.

Op een gegeven moment tijdens mijn stint als interne SEO, bevond ik me eigenlijk in deze exacte positie. Leiderschap heeft een extern bureau ingeschakeld om te helpen met SEO tijdens een domeinmigratie, en hoewel het misschien hun bedoeling was om meer hulp te bieden, communiceerden ze dat niet effectief met mij.

Als gevolg hiervan, omdat ik degene was die verantwoordelijk was voor dat gebied, voelde ik me onzeker over hoe het management mij en mijn vaardigheden zag. Ik had het geluk om samen te werken met een geweldige consultant die me kon ondersteunen en helpen de vele projecten die al aan de gang waren vooruit te helpen. Maar omdat ik aanvankelijk het gevoel had dat ze mijn geloofwaardigheid ondermijnden door er in de eerste plaats bij betrokken te zijn, duurde het een tijdje om dat vertrouwen op te bouwen en dingen effectief voor elkaar te krijgen.

De beste manier om met dit potentiële probleem om te gaan, is ervoor te zorgen dat u de context en institutionele kennis respecteert die het team dat u helpt bezit. Werk aan een samenwerkingsrelatie in plaats van een gezaghebbende relatie. Hoe meer context en communicatie je hebt, hoe beter de aanbevelingen die je kunt bijdragen.

2. Als ze om hulp vroegen, kunnen ze zich kwetsbaar of onzeker voelen

Neem even een stapje terug en bedenk waarom een ​​team misschien een externe consultant zou inschakelen. Er zijn heel veel specifieke problemen waar ze hulp bij nodig kunnen hebben, maar dit komt allemaal neer op een probleem dat ze vermoedelijk willen of nodig hebben om op te lossen – een probleem dat ze niet zelf konden oplossen. Ongeacht of ze het niet konden oplossen vanwege kennis, middelen of zelfs kantoorpolitiek, uw bijdragen voegen iets toe dat ze zelf niet konden bijdragen – en dat kan moeilijk zijn om mee om te gaan.

Dit is niet iets dat moet worden besproken met de klant of een ander team, maar het is iets dat u moet erkennen en voor ogen moet houden wanneer u met hen communiceert. Respecteer de kwetsbaarheid van het zoeken naar hulp en waardeer het vertrouwen dat zij in u hebben gesteld.

3. Uw klant is verantwoordelijk voor de resultaten van zijn project

Wanneer u een langetermijnstrategie plant, tactische aanbevelingen doet of toegang krijgt tot de resultaten van een marketingcampagne die u hebt helpen uitvoeren, is het gemakkelijk om u geïnvesteerd of verantwoordelijk te voelen voor de resultaten van een project. Het is echter belangrijk om te onthouden dat uw contactpunt meestal veel meer verantwoordelijk is voor de resultaten dan u. Hun baan, succes en emoties staan ​​allemaal veel meer op het spel dan die van jou.

Als externe materiedeskundige is het jouw taak om hen alle informatie en middelen te geven om de beste beslissing te nemen. Aan het einde van de dag is de keuze aan hen. Ik weet hoe moeilijk het kan zijn om te zien dat je aanbevelingen of projecten worden afgewezen, maar het is belangrijk om te proberen het niet persoonlijk te nemen als ze, met alle feiten, naar hun mening de beste beslissing nemen.

Als ze lijken te twijfelen aan alles wat je zegt, is het misschien omdat ze 100 procent zeker willen weten dat dit de beste aanpak is. Misschien komt hun micromanaging voort uit een plaats van goede bedoelingen – ze willen gewoon doorgaan en de beste resultaten behalen met elk aspect van een project. Zelfs wat als argumentatief of moeilijk kan uitkomen, kunnen spelende duivels zijn die ervoor zorgen dat alles is overwogen.

Samenvatting

Dit alles gezegd zijnde, misschien is geen van deze omstandigheden van toepassing op de klant waarmee u moeilijk kunt werken. Mensen kunnen slechte dagen, harde jaren of zelfs gewoon over het algemeen stekelige neigingen hebben. Maar meer empathie en compassie in de wereld is nooit een slechte zaak. Dus ik zou iedereen die met andere teams werkt aanmoedigen om de impuls om een ​​harde reactie te beoordelen te vermijden en in plaats daarvan te overwegen wat er achter zit.

Ben je ooit geconfronteerd met een gecompliceerde consulting situatie? Deel in de reacties hieronder wat u heeft helpen navigeren!

Vertaald van MOZ

Banner Smoop website
smoop logo wit

Over Smoop

Smoop helpt sinds 2011 kleine en middelgrote bedrijven met de online vindbaarheid. Smoop denkt mee op strategisch niveau om maximale resultaten uit het marketingbudget te halen.

Wil je een (snellere) omzetgroei met jouw bedrijf? Neem dan direct contact op.

Contact

Kantoor & Bezoek:

Smoop
Laan van Nieuw Oost-Indië 125
2593 BM
Den Haag

Postadres:

Prins Willem-Alexanderweg 139
2595 BT
Den Haag

Copyright 2011 - 2021 ©  SMOOP

Chat openen
Stel hier vrijblijvend je vraag
Hallo,
Hoe kunnen we je helpen?